本網(wǎng)訊（王紅報(bào)道）博美居家MALL，始于1996年，前身為博美裝飾城，隸屬四川禾嘉集團(tuán)。經(jīng)過近20年的高速發(fā)展，現(xiàn)已發(fā)展成為以居家商業(yè)地產(chǎn)投資與開發(fā)、招商與銷售、策劃與運(yùn)營、直營與連鎖為主的大型居家商業(yè)集團(tuán)。博美現(xiàn)已成為四川乃至西南地區(qū)家喻戶曉、首屈一指的居家商業(yè)品牌，成為領(lǐng)跑西南居家業(yè)的行業(yè)知名品牌。
博美發(fā)展的20年，也是改革與創(chuàng)新的20年。2012年博美商業(yè)集團(tuán)提出了要讓博美成為“國人信賴的國際家居品牌”這一企業(yè)使命時(shí)，再一次將變革提到了日程。如果說家居是裝修藝術(shù)，而居家則是生活藝術(shù)，很顯然，傳統(tǒng)的裝飾城或家居城，根本無法承載生活的意義。因此，博美集團(tuán)提出未來博美面世的產(chǎn)品以博美國際居家MALL為主時(shí)，受到了來自社會(huì)與產(chǎn)業(yè)的廣泛關(guān)注。
為此，本網(wǎng)記者特別采訪了博美億達(dá)總經(jīng)理吳建麟，就產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、商業(yè)概念、品牌定位、平臺(tái)打造、主題產(chǎn)品等問題進(jìn)行探討。
記者：請(qǐng)問吳總，目前市場品牌眾多、商業(yè)過剩嚴(yán)重，家居產(chǎn)業(yè)同樣面臨諸多問題，請(qǐng)問，您對(duì)家居產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢有什么樣的判斷?
吳建麟：家居產(chǎn)業(yè)實(shí)際上是地產(chǎn)行業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)，也是聯(lián)體共生產(chǎn)業(yè)，中國家居產(chǎn)業(yè)的發(fā)展實(shí)際上伴隨著房地產(chǎn)的發(fā)展而發(fā)展。縱觀中國家居產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我認(rèn)為必將經(jīng)歷并呈現(xiàn)以下四個(gè)特征與階段，也就是我一直提倡的中國家居4.0時(shí)代。
中國家居流通1.0 時(shí)代 —— 沿街為市，街鋪零散經(jīng)營時(shí)代，如80/90年代的成都青年路；
中國家居流通2.0 時(shí)代—— 管理混亂、雜亂無序的市場經(jīng)營時(shí)代，如成都的512建材市場、府河建材市場；
中國家居流通3.0 時(shí)代—— 統(tǒng)一管理、集中經(jīng)營的賣場經(jīng)營時(shí)代！如公司旗下的博美裝飾城、紅星美凱龍第四、第五、第六、第七代產(chǎn)品；
中國家居流通4.0 時(shí)代—— 多樣化、個(gè)性化、一站式智慧居家生活體驗(yàn)時(shí)代！如我們重點(diǎn)打造的博美居家MALL品牌、紅星美凱龍第八代、第九代產(chǎn)品；
記者：多樣化、個(gè)性化、一站式是商業(yè)打造的核心關(guān)鍵點(diǎn)，請(qǐng)問吳總，博美居家MALL的商業(yè)本質(zhì)是什么？如何理解由家居向居家的升級(jí)？它的商業(yè)定位是什么？
吳建麟：博美品牌已經(jīng)歷經(jīng)20年的行業(yè)錘煉，見證了四川家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展與沉浮。在前15年的過程中，我們致力于打造以“裝飾建材、家具”為核心的單體MALL，在行業(yè)中贏得了良好的口碑，但在近5年的過程中，我們一直致力于由“家居”向“居家” ，由單一的“商場經(jīng)營”向“地產(chǎn)開發(fā)”，尤其是復(fù)合型產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、智慧型居家創(chuàng)造平臺(tái)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，可以說是基于對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)與消費(fèi)市場需求趨勢的一個(gè)科學(xué)判斷。
博美居家MALL的商業(yè)本質(zhì)是“售賣與家有關(guān)的一切”，不僅具有“MALL”的單體形態(tài)，更具有在模式上涵蓋購物、休閑、娛樂、餐飲、文化、智能、旅游等多重業(yè)態(tài)的共生性，既可以將單一“MALL”作為主題商業(yè)融入項(xiàng)目，也可將“居家MALL”作為商業(yè)整體概念融入項(xiàng)目，達(dá)到同盤共振的效果，大幅提升合作方的整體商業(yè)價(jià)值。
記者：之于政府、產(chǎn)業(yè)、合作方，博美居家MALL致力于打造什么樣的平臺(tái)？
吳建麟：博美居家MALL的打造是一個(gè)生態(tài)的商業(yè)系統(tǒng)，需要政府、合作方、產(chǎn)業(yè)資源的深度對(duì)接，我們致力于將每一個(gè)地方、每一個(gè)博美居家MALL項(xiàng)目打造成為產(chǎn)業(yè)集群、資本集約、人才集中、客商聚集的商貿(mào)平臺(tái)，地區(qū)的首席樞紐平臺(tái)、市場的升級(jí)示范平臺(tái)、物流的高效運(yùn)轉(zhuǎn)平臺(tái)、智慧的電商交易平臺(tái)，對(duì)地方政府的招商引資、產(chǎn)業(yè)的規(guī)范引導(dǎo)、合作方的商業(yè)價(jià)值提升將起到巨大的推動(dòng)作用。
記者：博美居家MALL的主題產(chǎn)品主要包括哪些？
吳建麟：博美居家MALL的產(chǎn)品涵蓋的范疇眾多，將首次向產(chǎn)業(yè)開啟“雙模模式”，即裝飾建材MALL、家具生活MALL。同時(shí)，我們致力于打造七大情景購物體驗(yàn)區(qū)，主要包括：視界風(fēng)尚·家具專賣店、繽紛寫意·裝飾建材選購中心、生活萬象·軟裝飾品樂購中心、東風(fēng)魅力·紅木/實(shí)木家具體驗(yàn)區(qū)、融匯中西·萬國廚房匯、高貴奢華·頂級(jí)國際家居名店街、創(chuàng)意無限·高尚生活設(shè)計(jì)中心；
同時(shí)，博美居家MALL將根據(jù)合作方的物業(yè)條件、價(jià)值述求，將星級(jí)酒店、甲A寫字樓、婚慶大世界、兒童娛樂中心、星級(jí)院線、精品百貨等業(yè)態(tài)進(jìn)行資源整合與融入，全方位構(gòu)建項(xiàng)目的價(jià)值體系，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的永續(xù)經(jīng)營。
記者：聽了吳總對(duì)博美居家MALL商業(yè)概念的整體闡述，我相信，華麗轉(zhuǎn)身的博美居家MALL，將以更專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，更成熟的營銷管理體系，更強(qiáng)大的資源整合能力，全面開啟國人城市居家生活新風(fēng)尚，4.0時(shí)代已經(jīng)來臨，謝謝吳總！
吳建麟：謝謝。
