一、逢盛世街道生產(chǎn)組初始創(chuàng)業(yè)，借東風(fēng)從無(wú)到有進(jìn)入印刷行業(yè)（1979年—1981年）
1、1979年，乘著十一屆三中全會(huì)的春風(fēng)，回城青年夏朝嘉當(dāng)上了僅有一間牛毛氈車(chē)間的紙盒加工街道生產(chǎn)組的組長(zhǎng)，他用借來(lái)的6000元錢(qián)開(kāi)始邁進(jìn)印刷業(yè)務(wù)。后又貸款11萬(wàn)元引進(jìn)設(shè)備技術(shù)改造，成立了成都市西城區(qū)包裝印刷廠，夏朝嘉先生被選為廠長(zhǎng)。
二、異軍突起成都精印包裝廠，以首創(chuàng)街道企業(yè)員工辦理退休保障之社會(huì)責(zé)任贏得社會(huì)知名度（1982年—1986年）
1、1982年，黨中央、國(guó)務(wù)院決定在“六五”期間繼續(xù)貫徹執(zhí)行國(guó)民經(jīng)濟(jì)調(diào)整、改革、整頓、提高的方針，要通過(guò)關(guān)停并轉(zhuǎn)，進(jìn)一步調(diào)整不合理的工業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)結(jié)構(gòu)。成都市西城區(qū)包裝印刷廠以其異軍突起的優(yōu)勢(shì)先后合并了成都市西城區(qū)紙箱加工廠、成都市建設(shè)工具廠、西城區(qū)彩色紙廠、西城區(qū)塑料廠等4家工廠。
2、為新的工廠帶來(lái)新生力量，減員增效的痛點(diǎn)是解決合并后企業(yè)人員的老弱病殘負(fù)擔(dān)，在企業(yè)年利潤(rùn)僅13萬(wàn)的情況下，廠長(zhǎng)夏朝嘉首先想到的是這些老弱病殘的的生計(jì)困境和養(yǎng)老問(wèn)題，他以中國(guó)文化的孝道情懷為己任，在中國(guó)首創(chuàng)了街道企業(yè)員工退休制——率先為400多名街道工廠員工按國(guó)有企業(yè)職工辦理退休，讓員工安享晚年。
3、人格的力量很強(qiáng)大，這項(xiàng)以中國(guó)廠長(zhǎng)的社會(huì)責(zé)任而聞名全國(guó)的壯舉讓成都市精印包裝廠蓬勃興旺。1985年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)百萬(wàn)元，企業(yè)固定資產(chǎn)千萬(wàn)元。夏朝嘉的事跡贏得了廣泛的社會(huì)知名度，在由共青團(tuán)中央、中央電視臺(tái)等組織的評(píng)選中，企業(yè)領(lǐng)頭人夏朝嘉從全國(guó)百名優(yōu)秀廠長(zhǎng)（經(jīng)理）中脫穎而出，被評(píng)為“全國(guó)首屆十大青年企業(yè)家”，并光榮地加入中國(guó)共產(chǎn)黨。
三、街道企業(yè)承包市屬省屬企業(yè)傳奇跡，廠長(zhǎng)夏朝嘉以全國(guó)優(yōu)秀青年企業(yè)家之德才兼?zhèn)涠靡灶I(lǐng)軍四川省第三工業(yè)聯(lián)合公司，讓禾嘉躍上了企業(yè)發(fā)展的新臺(tái)階（1988年—1993年）
1、1988年，成都精印包裝廠承包成都第三工業(yè)聯(lián)合公司，開(kāi)“生產(chǎn)企業(yè)承包流通企業(yè)、街道企業(yè)承包市屬企業(yè)”先河，承包半年后的利潤(rùn)是承包前的7.7倍。
2、5月，出資興辦四川振興中小企業(yè)研究所，集中開(kāi)展街道職工培訓(xùn)，并籌建四川省物資倉(cāng)儲(chǔ)配送中心。
3、1988年—1989年，夏朝嘉同志擔(dān)任成都市第三工業(yè)系統(tǒng)職稱(chēng)改革評(píng)定委員會(huì)主任，對(duì)全市三工業(yè)系統(tǒng)的中、高級(jí)職稱(chēng)進(jìn)行評(píng)定。
4、1989年，夏朝嘉先生經(jīng)全省三工業(yè)系統(tǒng)董事單位選舉并報(bào)四川省輕工廳批準(zhǔn)為四川省第三工業(yè)聯(lián)合公司董事長(zhǎng)。
四、發(fā)展思路只做乘法不做加法，創(chuàng)立四川首批中外合資企業(yè)進(jìn)入食品行業(yè)讓企業(yè)獲得了國(guó)際視野和更大的前瞻視角（1990—1993年）
1、1991年，四川第三工業(yè)聯(lián)合公司與臺(tái)商合資成立四川實(shí)味食品有限公司，創(chuàng)造了四個(gè)省內(nèi)“第一 ”——第一家經(jīng)省政府和外經(jīng)貿(mào)特許先簽合同在立項(xiàng)的合資企業(yè)、第一家進(jìn)入成都高新區(qū)的合資企業(yè)、第一家在高新區(qū)破土動(dòng)工的合資企業(yè)、第一家在高新區(qū)破土當(dāng)年出產(chǎn)品的合資企業(yè)。公司從臺(tái)灣引進(jìn)果蔬脆片生產(chǎn)線，生產(chǎn)休閑綠色食品——果蔬脆片，項(xiàng)目被國(guó)家科委批準(zhǔn)為中國(guó)星火計(jì)劃項(xiàng)目向全國(guó)推廣。企業(yè)借此成功轉(zhuǎn)型，從印刷行業(yè)進(jìn)入食品行業(yè)進(jìn)而轉(zhuǎn)向農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。
五、中國(guó)民營(yíng)第一股，禾嘉成為中國(guó)民企吃到股份制改革的“第一只螃蟹”，贏得了資本運(yùn)作的新天地
1、1993年，禾嘉集團(tuán)組建。在企業(yè)股權(quán)拆細(xì)潮中，成都市國(guó)資委確認(rèn)由成都精印廠為基礎(chǔ)組建的禾嘉集團(tuán)“沒(méi)有一分國(guó)有資產(chǎn)” ，私營(yíng)企業(yè)集團(tuán)—禾嘉實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司正式成立。
2、1997年6月26日，中國(guó)西部第一家民營(yíng)企業(yè)股票在上海證券交易所成功上市，證券代碼600093，成為全國(guó)率 先上市的兩家私營(yíng)企業(yè)之一，成功融資2.4億元。禾嘉成為中國(guó)民企吃到股份制改革的“第一只螃蟹”，贏得了資本運(yùn)作的新天地，形成了以高科技農(nóng)業(yè)和食品加工為主的多元化企業(yè)集團(tuán)的雛形。
六、從資本運(yùn)作到實(shí)業(yè)興邦，兼并重組收購(gòu)多家大型國(guó)企，多元拓展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，禾嘉產(chǎn)業(yè)集群由此壯大（1998年—2003年）
1、兼并重組收購(gòu)多家大型國(guó)企
1998年，禾嘉集團(tuán)并購(gòu)有著亞洲球王之稱(chēng)的四川飛球集團(tuán)，開(kāi)始涉足重大裝備制造業(yè)。
2002年，禾嘉控股的自貢高壓閥門(mén)股份有限公司引進(jìn)美國(guó)GE新比隆公司技術(shù)，成功研制生產(chǎn)出國(guó)內(nèi)首臺(tái)全焊式鍛綱球閥，成為參加西氣東輸主干線競(jìng)標(biāo)的唯 一一家國(guó)內(nèi)企業(yè)。
2002年，禾嘉貿(mào)易公司簽署安哥拉三大電力項(xiàng)目之一的安哥拉輸變電項(xiàng)目改造工程，項(xiàng)目總耗資2500萬(wàn)元。
2002年，禾嘉集團(tuán)收購(gòu)成都成保發(fā)展股份有限公司，進(jìn)軍汽車(chē)檢測(cè)與維修設(shè)備等產(chǎn)業(yè)。
2003年，公司收購(gòu)國(guó)內(nèi)最 大的凸輪軸生產(chǎn)企業(yè)—中汽成都配件有限公司。
2、多元拓展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)
1996年，禾嘉集團(tuán)投巨資參與袁隆平領(lǐng)導(dǎo)的國(guó)家雜交水稻工程技術(shù)研究中心“兩系亞種間超高產(chǎn)雜交水稻”新品種開(kāi)發(fā)，并每年為國(guó)家雜交水稻工程技術(shù)研究中心提供100萬(wàn)元作為科研經(jīng)費(fèi)。
1999年8月，禾嘉集團(tuán)控股的上海華龍通用航空公司在上海港用直升機(jī)引航試飛成功，開(kāi)創(chuàng)中國(guó)海上引航作業(yè)新篇章。同年，集團(tuán)被全國(guó)工商聯(lián)評(píng)為全國(guó)私營(yíng)企業(yè)100強(qiáng)。
2000年，禾嘉集團(tuán)與東航集團(tuán)合作組建東方華龍通用航空公司，開(kāi)創(chuàng)國(guó)內(nèi)私企與中國(guó)國(guó)內(nèi)大航空公司在飛行本行的首次合作。該事件被評(píng)為2000年全國(guó)企業(yè)十大最具影響力新聞之一。
1999年，公司投資在國(guó)家 級(jí)貧困縣—涼山州鹽源縣建立鹽源禾嘉綠色食品有限公司，解決困擾當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的蘋(píng)果出路問(wèn)題。
2003年，在第四屆西部博覽會(huì)期間，集團(tuán)與路易斯安那州圣馬丁市簽署設(shè)立“美國(guó)禾嘉中國(guó)產(chǎn)品免稅加工區(qū)”，為中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門(mén)搭建了一條陽(yáng)光通道。
3、實(shí)業(yè)興邦
2003年，禾嘉股份被農(nóng)業(yè)部、國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)、財(cái)政部等九部委聯(lián)合審定為國(guó)家 級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)并被中國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心等單位評(píng)為“2003年度最具投資價(jià)值企業(yè)”。
1998年10月，四川禾嘉集團(tuán)黨委成立，夏朝嘉先生擔(dān)任集團(tuán)黨委書(shū)記。
2003年,公司董事長(zhǎng)夏朝嘉當(dāng)選第十屆全國(guó)人大代表，被評(píng)為全省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家并出任四川農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化同業(yè)公會(huì)會(huì)長(zhǎng)。
2003年，夏朝嘉董事長(zhǎng)把自己22%的股權(quán)送給10位管理人員，意在把禾嘉集團(tuán)打造成利益共同體，增強(qiáng)員工凝聚力。
七、禾嘉人臨風(fēng)迎面新常態(tài)，二次創(chuàng)業(yè)上征程，轉(zhuǎn)型升級(jí)譜新篇，從“禾嘉制造”到“禾嘉智造”（2014年-至今）
1、集團(tuán)2014年工作會(huì)議提出清理整頓，清空放下，輕裝上陣，二次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展思路。
2、集團(tuán)在2015年年中工作會(huì)議上禾嘉確定了將在未來(lái)五年內(nèi)，清空放下，與時(shí)俱進(jìn)，勇于挑戰(zhàn)，重新再出發(fā)的轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展戰(zhàn)略。提出了改變舊的思維，建立新常態(tài)思維；創(chuàng)造新的市場(chǎng)，從根本上創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式；顛覆傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式——運(yùn)用新的工具，發(fā)展新的能力，形成新的團(tuán)隊(duì)的集團(tuán)第二次創(chuàng)業(yè)。
3. 在2016年新年團(tuán)拜會(huì)上，夏朝嘉主席發(fā)表新年致辭道：新的一年我們將清空放下,與時(shí)俱進(jìn),勇于挑戰(zhàn),重新再出發(fā)禾嘉人將永遠(yuǎn)站在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最前列，一個(gè)新的禾嘉將脫穎而出，我們的新世界將更加美好！
