讓蝴蝶酥因電視劇《繁花》熱播而“出圈”、為LV、Gucci、迪奧等奢侈品牌的月餅做代工……這就是上海新麥食品工業(yè)有限公司，讓人想不到的是其背后的老板竟然是一位90后的廠二代，并且是來自斯坦福的高材生董凡銘；曾就職于互聯(lián)網大廠，回歸家族浙江萬樂包裝科技后，專注小批量定制，借1688平臺轉型，實現(xiàn)品牌代工業(yè)務突破的項國偉；面對家族工廠現(xiàn)金流危機，閃電接班并通過開辟電商渠道，讓企業(yè)從瀕臨破產邊緣起死回生的的浙江省桐鄉(xiāng)市合盈服飾公司負責人黃渝湘……越來越多的“廠二代”正在成為1688平臺的中堅力量。
當中國無數中小工廠站在轉型升級的十字路口，一場以數字化、智能化和全球化為核心的變革正在悄然上演。近日，阿里巴巴旗下1688平臺公布“產業(yè)帶強勢復蘇”計劃，重點扶持包括專精特新工廠、大牌代工廠以及經歷“廠二代”接班、加速數字化轉型和嘗試跨境市場的優(yōu)質商家，提供確定性增長保障，助力商家降本增效，并推動其走向全球市場。
這一動作的背后，是電商環(huán)境愈發(fā)內卷的現(xiàn)實。在這種背景下，“直達工廠、去中間化”成為壓縮供應鏈成本的重要路徑。與此同時，隨著更具開拓精神的“廠二代”逐漸接班，他們打破傳統(tǒng)制造業(yè)的固有思維，通過AI技術加速數字化轉型，并將中國制造推向海外，為產業(yè)發(fā)展注入生機與活力。這一系列舉措預示著，新一輪的行業(yè)競速賽已經拉開帷幕。
內卷加劇 廠二代接班潮來襲
電商行業(yè)的內卷現(xiàn)象日益嚴重，商家們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。自去年9月起，淘寶、京東、抖音等電商平臺推出“僅退款”服務，雖然初衷是為了保障消費者權益，但在實際執(zhí)行中卻逐漸偏離了軌道，給商家?guī)砹烁蟮膲毫Α４送猓蛢r策略更是讓商家陷入“虧著賣”的困境，經營困難、成本高企、利潤微薄，這三座大山嚴重制約了商家的發(fā)展。
然而，在這場電商內卷的風暴中，也孕育著新的變革。年輕的“廠二代”們成為了推動這場變革的核心力量，他們憑借創(chuàng)新和電商平臺的力量，成功實現(xiàn)了突圍。
這種創(chuàng)新同樣體現(xiàn)在其他商家，來自義務的歐凱斯日用品有限公司董事長吳祥炬看到霸王茶姬把迪奧手提包的設計風格轉移到奶茶杯上，毫不猶豫地把相同的設計靈感用在了垃圾袋上，借助1688平臺，僅用了短短一個月的時間就在海外市場打開了局面，去年業(yè)績實現(xiàn)了3倍增長，利潤增長了8倍。
吳祥炬表示，歐凱斯曾在2022年資不抵債，瀕臨破產。但在2023年，他做出重大變革，憑借垃圾袋這一品類，成功帶領公司走出困境，目前一款垃圾袋的年銷售額已經達到了5000萬元；同樣，98年出生的黃渝湘在家族工廠面臨現(xiàn)金流斷裂的危機時，也憑借電商平臺成功轉型，并在1688平臺打造了高端服飾品牌；而斯坦福大學畢業(yè)的董凡銘，則將“硅谷經驗”融入傳統(tǒng)糕點代工，引入AI技術，入駐電商平臺，帶動傳統(tǒng)食品企業(yè)轉型升級。
1688平臺提供的調研數據顯示，平臺上的“廠二代”中，90后、00后占比近80%，其中95后是中堅力量。他們多數擁有本科及以上學歷，一半以上具有海外留學背景，并已接手家中工廠業(yè)務。其中54%接手已達三年以上，能夠完全獨立決策。
在推動行業(yè)變革的過程中，他們與平臺緊密相連。尤其是1688平臺，持續(xù)推出扶持商家的計劃，如“暖春復蘇計劃”、“生意倍增計劃”及最新的“強勢復蘇計劃”，幫助商家提升競爭力，實現(xiàn)業(yè)務的快速增長。同時，拼多多、京東、抖音、快手等平臺也相繼發(fā)布了產業(yè)帶扶持計劃，投入巨額資源打造百億產業(yè)帶。
1688商家發(fā)展中心總經理王強表示，啟動“強勢復蘇計劃”，推進產業(yè)帶復蘇，是基于當前庫存周期處于被動去庫存階段，經濟正在逐步復蘇。疊加全球化和AI技術的推動，消費側和供給側將迎來快速變革。但是，他強調，1688不是簡單地扶持所有商家，而是聚焦于那些能夠與平臺形成共振的優(yōu)質供給。這些商家具備創(chuàng)新能力和供應鏈掌控力，能夠在全球市場中占據更大的份額。
在產業(yè)帶的演變過程中，新的趨勢正在顯現(xiàn)。制造業(yè)開始向供應鏈上下游延伸，通過輕定制和個性化生產提升利潤率。同時，產業(yè)帶內部分工明確，鏈主型企業(yè)整合需求與供給，提升整體效率。此外，部分企業(yè)通過新品研發(fā)和品牌化策略，成功擺脫了低價競爭的困境，實現(xiàn)了高溢價。
AI技術加速傳統(tǒng)工廠數字化轉型
隨著“廠二代”逐漸成為家族企業(yè)接班的中堅力量，他們正以全新的視角和思維方式，推動企業(yè)向數字化、智能化轉型。
董凡銘，最大的夢想是在自己的工廠實現(xiàn)完全的AI自動化。目前，他的工廠已引進AI質檢系統(tǒng)，能夠實現(xiàn)“一物一碼”，通過AI對每個產品進行精準檢測，提升了質量控制水平。此外，AI還在配方優(yōu)化上發(fā)揮了重要作用，幫助工廠生產出更優(yōu)質的產品。
盡管如此，董凡銘對目前的進展并不完全滿意。在他看來，盡管AI技術為工廠帶來了顯著改進，但整體轉型速度仍然較慢，尤其是與外部環(huán)境的快速發(fā)展相比，傳統(tǒng)工廠迫切需要加速這一進程。
AI技術不僅是工廠轉型的核心，也成為1688構建數字化供應鏈、支持商家服務的關鍵。過去一年，大模型的不斷推進讓人們看到了AI技術的潛力，而隨著DeepSeek的出現(xiàn)，AI應用進入了全新階段。
1688產地生態(tài)發(fā)展部總經理卓含表示，平臺已接入DeepSeek大模型，并計劃在2月中旬向商家開放使用，2月底與商家業(yè)務全面結合，3月初推出相應的業(yè)務模型。同時，承諾所有AI工具對商家免費開放。
卓含指出，AI在營銷和推廣方面的應用將為電商場景帶來巨大變革，如自動生成適配不同平臺的營銷素材、自動翻譯商品信息等。在他看來，未來，一個老板加一個AI即可組成團隊，助力商家降低人力成本，提升運營效率。
盡管AI技術為電商和制造業(yè)帶來了巨大機遇，但其廣泛應用也帶來了新的挑戰(zhàn)。在業(yè)內看來，AI生成的信息可能造成真假難辨，給交易安全帶來潛在威脅。因此，政府應加強對AI技術的監(jiān)管，企業(yè)在電商中使用AI技術時也需要遵循更多規(guī)范，并承擔相應的責任。
讓中國制造走向全球市場
存量競爭下，出海已成為眾多產業(yè)帶商家尋求突圍的共同路徑，尤其是那些具有海外背景的“廠二代”，早已開始布局海外市場。
作為1688平臺的頭部商家，黃渝湘不僅將自家的羊絨大衣賣到了法國、澳洲，還瞄準了哈薩克斯坦等新興市場。“1688跨境平臺幫我們精準對接B端客戶，這與亞馬遜、TikTok的零售模式完全不同，更適合想深耕企業(yè)客戶的商家。”她表示。如今，其工廠通過跨境電商實現(xiàn)了從傳統(tǒng)代工到自主品牌的跨越，海外訂單占比已超過30%。
吳祥炬則將義烏的“卷”延伸至全球。他注意到美國垃圾袋市場缺乏設計感，便推出免撕設計、印有歐美文化元素的創(chuàng)意產品，一個月內沖進亞馬遜前百名。2025年，他的垃圾袋工廠計劃進軍俄羅斯、中亞和中東市場，預計跨境電商銷售額將達到2020年公司全年業(yè)績規(guī)模。“中國制造的優(yōu)勢不僅是價格，更是快速響應市場需求的能力。”他強調。
在這場出海浪潮中，電商平臺無疑扮演了關鍵角色。1688的“產業(yè)帶強勢復蘇計劃”正加速布局全球供應鏈網絡，已在越南設立本地化團隊，并計劃在哈薩克斯坦、烏茲別克斯坦等建立海外倉和選品中心，預計2025年將覆蓋15個國家和地區(qū)。同時，京東全球售已拓展至美國、日本、新加坡和馬來西亞等國家，計劃通過海外倉配體系實現(xiàn)“2-3日達”。
據海關數據顯示，2024年中國跨境電商進出口額達2.63萬億元，同比增長10.8%，過去五年貿易規(guī)模增長超10倍，12萬家跨境電商企業(yè)累計注冊海外商標超3萬個。
然而，出海之路并非坦途。不同地區(qū)的政策差異、文化隔閡和消費習慣等，對企業(yè)的綜合能力提出嚴峻考驗。卓含指出，1688跨境業(yè)務的核心在于其供應鏈模式，通過分銷和API接口等方式，將商品無縫對接至海外各大電商平臺和獨立站。這一模式不僅簡化了商家的操作流程，還幫助其快速對接全球渠道。
對于1688出海業(yè)務是否與阿里集團內部其他出海業(yè)務形成競爭，卓含回應稱，它們之間是合作關系而非競爭關系，各自側重點不同。1688更側重于供應鏈模式，通過數字化貨盤與海外平臺實現(xiàn)高效對接，而其他平臺可能更側重于直接服務海外買家。
卓含指出，“未來的競爭格局已超越了單一的成本優(yōu)勢競爭，轉變?yōu)楣滍憫俣取⑽幕诤夏芰σ约凹夹g創(chuàng)新水平的全方位較量。”隨著中國制造業(yè)加速推進全球化，一個以“國內產業(yè)帶+海外樞紐倉”為核心的雙輪驅動模式正在成型。在這場由廠二代引領、平臺賦能的出海革命中，或將重新定義“中國制造”的全球價值。
